“ISO56005國際標(biāo)準(zhǔn)”和“分級評價”來了，企業(yè)怎么做？

ISO56005國際標(biāo)準(zhǔn)是由我國提出并推動制定的首個涉及創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)管理的國際標(biāo)準(zhǔn)，是創(chuàng)新管理國際標(biāo)準(zhǔn)體系的重要組成部分。ISO56005國際標(biāo)準(zhǔn)以創(chuàng)新價值實現(xiàn)為核心導(dǎo)向，堅持創(chuàng)新管理與知識產(chǎn)權(quán)的深度融合，將知識產(chǎn)權(quán)管理活動嵌入創(chuàng)新全過程，通過明確創(chuàng)新過程中的知識產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)、方法和路徑，全面提升創(chuàng)新效率、創(chuàng)新質(zhì)量和創(chuàng)新效益。

• 構(gòu)建戰(zhàn)略體系：建立與企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略相匹配知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，形成競爭優(yōu)勢，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

• 促進創(chuàng)知融合：構(gòu)建創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)融合的管理體系，在創(chuàng)新過程中融入知識產(chǎn)權(quán)管理，有效發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在創(chuàng)新中的作用。

• 尋找創(chuàng)新路徑：通過知識產(chǎn)權(quán)工具和方法的運用，啟發(fā)企業(yè)更多的創(chuàng)新靈感和尋找新的創(chuàng)新路徑。

• 降低運營風(fēng)險：充分利用知識產(chǎn)權(quán)保護創(chuàng)新成果，明晰知識產(chǎn)權(quán)及其權(quán)利歸屬，管理風(fēng)險不確定性并最小化相關(guān)風(fēng)險和成本。

• 促進創(chuàng)新協(xié)作：知識產(chǎn)權(quán)管理可促進創(chuàng)新全流程的產(chǎn)學(xué)研用等合作，從而產(chǎn)出更多的創(chuàng)新成果并形成社會價值和經(jīng)濟價值。

• 實現(xiàn)創(chuàng)新價值：形成良好的知識產(chǎn)權(quán)，既保護企業(yè)對創(chuàng)新成果的所有權(quán)，又可將知識產(chǎn)權(quán)資本化，通過質(zhì)押融資等途徑將無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流或者資本，實現(xiàn)價值轉(zhuǎn)化。

創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理能力分級評價項目（以下簡稱“分級評價”）是ISO/TC279創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會備案的國際貫標(biāo)項目，是創(chuàng)新管理標(biāo)準(zhǔn)化國際合作伙伴計劃（IMSPP）的標(biāo)準(zhǔn)實施項目。該項目定位于《創(chuàng)新管理-知識產(chǎn)權(quán)管理指南（ISO56005）》的實施及有效性評價。是目前唯一在國際標(biāo)準(zhǔn)化組織創(chuàng)新管理技術(shù)委員會（ISO/TC 279）備案的對ISO56005進行評價的方案。分級評價采用《創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理能力分級評價指標(biāo)體系》，通過結(jié)合線下評價機構(gòu)評價與線上大數(shù)據(jù)校驗的評價模式來確保評價一致性。

創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)管理能力分級評價共分為5個等級，每一級的評價標(biāo)準(zhǔn)不同：

一級（初始級）：組織開展創(chuàng)新管理活動，并建立了基礎(chǔ)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

二級（過程級）：組織實現(xiàn)了在部分創(chuàng)新過程中具有知識產(chǎn)權(quán)管理。

三級（項目級）：組織實現(xiàn)了在創(chuàng)新項目全過程實施知識產(chǎn)權(quán)管理，能夠在項目層面有效支撐創(chuàng)新項目目標(biāo)的達成和價值實現(xiàn)。

四級（系統(tǒng)級）：組織實現(xiàn)了知識產(chǎn)權(quán)管理與創(chuàng)新管理全面、深入融合，知識產(chǎn)權(quán)能夠在組織層面有效支撐組織經(jīng)營戰(zhàn)略和創(chuàng)新戰(zhàn)略目標(biāo)達成。

五級（生態(tài)級）：創(chuàng)新管理和知識產(chǎn)權(quán)管理在戰(zhàn)略與管理層面高度一致，相互促進；知識產(chǎn)權(quán)管理能夠在生態(tài)層面支撐產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建、發(fā)展與優(yōu)化等組織戰(zhàn)略目標(biāo)的達成。